Il Bangladesh approva una nuova tabella salariale per il settore dell'abbigliamento a partire da dicembre, tra le proteste

di Ruma Paul

DHAKA, 4 novembre (Reuters) - MERCOLEDì la commissione salariale del Bangladesh, di recente costituzione, ha concordato di attuare a partire da dicembre una struttura retributiva rivista (link) per i lavoratori del settore dell'abbigliamento, mentre le proteste sui salari sono entrate nel loro quinto giorno, interrompendo la produzione nel settore dell’abbigliamento, fondamentale per il Paese.

La commissione non ha discusso l’entità dell’aumento salariale e terrà ulteriori riunioni per definire la nuova struttura retributiva, ha detto Babul Akter, rappresentante dei lavoratori in seno alla commissione, al termine della prima riunione.

«La nuova struttura salariale sarà applicata a partire da dicembre e i lavoratori riceveranno i primi stipendi in base alla scala retributiva rivista a gennaio», ha affermato Akter.

Il comitato, composto da sei membri, è stato istituito questa settimana in un contesto di crescenti tensioni sindacali e comprende rappresentanti dei lavoratori e degli imprenditori. Ha il compito di rivedere le retribuzioni nel settore dell’abbigliamento del Bangladesh.

I lavoratori chiedono che il salario minimo mensile venga aumentato a 30.000 taka ($242) dagli attuali 12.500 taka, sostenendo che l’aumento dei costi di generi alimentari, alloggio e trasporti ha eroso il loro potere d’acquisto.

AUMENTANO I RISCHI DI CONSEGNA

MERCOLEDì sono scoppiati scontri tra lavoratori e polizia a Savar e Gazipur, due importanti centri di produzione dell’abbigliamento alla periferia di Dhaka. I manifestanti hanno bloccato strade e autostrade, mentre la polizia ha fatto uso di gas lacrimogeni e granate assordanti. Diverse fabbriche hanno sospeso le attività per timore di ulteriori disordini.

Centinaia di fabbriche di abbigliamento hanno chiuso questa settimana durante un periodo cruciale per la produzione degli ordini di esportazione primaverili ed estivi, sollevando preoccupazioni riguardo a ritardi nelle spedizioni in Bangladesh, il secondo esportatore mondiale di abbigliamento dopo la Cina.

Il settore impiega circa 4 milioni di lavoratori, genera oltre l’80% dei proventi da esportazione del Bangladesh e rifornisce marchi quali H&M HMb.ST, Zara di Inditex ITX.MC e Walmart WMT.O.

«Ogni mese è una lotta», ha affermato Bithi Begum, una lavoratrice del settore dell’abbigliamento. «Dopo aver lavorato duramente tutto il giorno, i soldi che guadagniamo bastano a malapena a coprire anche solo i nostri bisogni primari».

I rivenditori internazionali stanno monitorando attentamente la situazione, mentre le fabbriche entrano in un periodo cruciale di produzione per gli ordini primaverili ed estivi.

H&M ha detto a Reuters che alcune fabbriche hanno chiuso temporaneamente, sebbene non abbia subito gravi interruzioni nella catena di approvvigionamento.

NECESSITÀ DI MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ

I produttori hanno affermato che il settore era già sotto pressione a causa dell’aumento dei costi, della maggiore concorrenza regionale, dell’incertezza nei mercati energetici legata al conflitto in Medio Oriente e della minore domanda nei principali mercati di esportazione.

Gli economisti hanno affermato che la commissione salariale deve affrontare la sfida di trovare un equilibrio tra le richieste dei lavoratori e la competitività di un settore fondamentale per l’economia del Bangladesh.

Selim Raihan, professore di economia all’Università di Dhaka, ha affermato che il Bangladesh potrebbe assorbire un aumento salariale significativo senza necessariamente perdere il proprio vantaggio competitivo, a condizione che le fabbriche migliorino la produttività.

Qualsiasi revisione salariale dovrebbe tenere conto dell’inflazione, del costo della vita e della capacità di pagamento delle fabbriche, ha aggiunto, sottolineando che i rivenditori internazionali dovrebbero sostenere standard lavorativi più elevati attraverso pratiche di acquisto e prezzi più equi.

Raihan ha affermato che agitazioni sindacali prolungate potrebbero rappresentare una minaccia maggiore per il settore rispetto all’aumento dei salari, poiché minano l’affidabilità delle consegne e la fiducia degli acquirenti.

«Considerare la manodopera a basso costo come la strategia competitiva permanente del settore sarebbe un errore», ha affermato. «Il Bangladesh deve orientarsi sempre più verso la produttività, l’affidabilità, il miglioramento e prodotti di maggior valore».

(1 dollaro = 124,20 taka)

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