CVS Health si dividerà in due, separando il settore farmaceutico da quello assicurativo

4 novembre (Reuters) - CVS Health CVS.N ha annunciato mercoledì che si scinderà in due società, separando l’attività di vendita al dettaglio di prodotti farmaceutici da quella assicurativa e di gestione dei benefici farmaceutici, nell’ambito di un’importante riorganizzazione del conglomerato sanitario che ha impiegato anni a costruire attraverso acquisizioni.

La scissione arriva in un momento in cui i legislatori e le autorità di regolamentazione stanno sottoponendo a un crescente scrutinio le società sanitarie integrate verticalmente come CVS.

Anni di consolidamento nel settore hanno sollevato preoccupazioni sul fatto che le società che controllano più parti della catena di approvvigionamento sanitario possano trovarsi di fronte a conflitti di interesse, limitare la concorrenza e contribuire all’aumento dei costi sanitari.

CVS ha costruito il proprio conglomerato attraverso una serie di acquisizioni, tra cui l’acquisto, nel 2018, dell’assicuratore sanitario Aetna per circa 78 miliardi di dollari.

La separazione delle unità di CVS dovrebbe essere completata nella prima metà del 2028, ha affermato CVS, e segnerebbe una significativa inversione di rotta nella strategia aziendale volta a riunire sotto lo stesso tetto la vendita al dettaglio di prodotti farmaceutici, l’assicurazione sanitaria e la gestione dei benefici farmaceutici.

Una delle due società manterrà il nome CVS Health e sarà guidata dall’attuale amministratore delegato David Joyner, ha detto la società.

Le azioni della società hanno registrato un rialzo dello 0,4% nelle contrattazioni pre-mercato.

Negli ultimi anni anche le assicurazioni sanitarie hanno dovuto fare i conti con l’aumento dei costi sanitari, dovuto al maggiore ricorso ai servizi sanitari da parte dei consumatori, il che ha spinto le società ad aumentare i premi, a ridurre le prestazioni e ad abbandonare i piani meno redditizi.

I critici sostengono che possedere sia un gestore di benefici farmaceutici sia una catena di farmacie al dettaglio possa creare conflitti di interesse e ridurre la concorrenza.

Anche le farmacie di CVS stanno affrontando numerose difficoltà, tra cui la concorrenza di Amazon e il passaggio alla consegna a domicilio dei farmaci su prescrizione, che ha ridotto le visite in negozio, le quali tradizionalmente generavano ulteriori acquisti al dettaglio.

Queste sfide evidenziano la situazione economica sempre più difficile delle grandi catene di farmacie statunitensi.

Di fronte a sfide simili, la rivale Walgreens ha venduto la propria divisione farmaceutica Boots ed è stata acquisita dalla società di private equity Sycamore Partners lo scorso anno, al termine di un lungo processo di vendita.

Il segmento «Pharmacy & Consumer Wellness» di CVS, che comprende circa 9.000 farmacie al dettaglio, ha generato un ricavo di 139,4 miliardi di dollari nel 2025.

Aetna e il gestore di benefici farmaceutici Caremark sono al centro delle attività assicurative e di gestione dei benefici farmaceutici dell’azienda. Il segmento dei benefici sanitari dell’azienda ha registrato un ricavo di 143,4 miliardi di dollari nel 2025, mentre la sua unità PBM ha generato 190,4 miliardi di dollari.

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CVS aveva anche valutato diverse opzioni, tra cui una potenziale scissione nel 2024, come riportato all’epoca da Reuters, mentre il colosso sanitario affrontava sfide in tutti i suoi settori di attività.

Gli analisti di Barclays hanno valutato positivamente la potenziale scissione, affermando che il momento era favorevole poiché il settore Farmacia e Benessere dei Consumatori di CVS era tornato a crescere dopo anni di risultati inferiori alle aspettative. Una separazione potrebbe inoltre contribuire ad affrontare il controllo normativo sul modello verticalmente integrato di CVS.

Separatamente, la società ha anche comunicato i risultati del terzo trimestre, con un utile per azione di 2,09 dollari, superiore alle stime di 1,65 dollari, secondo i dati LSEG.

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