Unilever se propone ahorrar 1.120 millones de dólares con su reorientación hacia los productos para el hogar y el cuidado personal

3 nov (Reuters) - Unilever ULVR.L reformará su modelo operativo y recortará 1.000 millones de euros (1.120 millones de dólares) en costes para finales de 2029, según anunció el martes, al tiempo que centra su atención en los productos para el hogar y el cuidado personal tras la escisión de su negocio alimentario.

Los ahorros, que se lograrán mediante la simplificación organizativa, el rediseño de procesos e iniciativas tecnológicas, contribuirán a hacer frente a los costes derivados de la fusión prevista del negocio alimentario de Unilever con McCormick MKC.N, cuya finalización está prevista para mediados de 2027.

El nuevo modelo operativo, que se implementará progresivamente a lo largo de 2027, agrupará los mercados de Unilever en seis unidades de rendimiento dirigidas por presidentes regionales, con plena responsabilidad sobre las pérdidas y ganancias.

La empresa, propietaria de marcas como el jabón Dove, la vaselina, Persil y la mayonesa Hellmann’s, ha indicado que, a partir de entonces, presentará sus resultados en tres categorías: belleza y cuidado personal, cuidado del hogar y otras.

Las acciones de Unilever, que se sitúan prácticamente al mismo nivel que a principios de este año, bajaban un 0,6 % a las 16:17 GMT, siguiendo la tendencia bajista generalizada del mercado bursátil londinense.

Bajo la dirección del director ejecutivo Fernando Fernández, que el año pasado ascendió al puesto más alto tras ocupar el cargo de director financiero, Unilever ha ido simplificando su cartera para centrarse en la belleza y el cuidado personal en lugar de en su negocio alimentario, que registra un crecimiento lento.

Fernández cerró a principios de este año un acuerdo para fusionar la división alimentaria con el fabricante estadounidense de especias McCormick, tras haber escindido ya el negocio de helados el año pasado.

REAFIRMA SUS OBJETIVOS

Unilever reafirmó sus objetivos a medio plazo de un crecimiento anual de las ventas subyacentes, en valor, de entre el 4 % y el 6 %, con un crecimiento en volumen de al menos el 2 %, y afirmó que esperaba cumplir con ese algoritmo en 2027.

La semana pasada, Unilever comunicó un crecimiento de las ventas subyacentes (link), por encima de las estimaciones del mercado, impulsado por un aumento de los volúmenes, pero advirtió de subidas de precios debido al repunte de los costes vinculados a la guerra de Irán.

Unilever celebrará un evento para inversores el miércoles con el fin de dar detalles sobre su estrategia. Los nuevos nombramientos en la dirección, que abarcan tanto las funciones centrales como sus seis unidades regionales, entrarán en vigor el 1 de enero de 2027.

«La clave de cara al futuro es demostrar que el reciente impulso de HPC (Cuidado del Hogar y Personal) es repetible y generalizado, y sentar las bases para los beneficios tras la venta de la división de Alimentación», señaló Barclays en una nota, añadiendo que el programa de ahorro era otro aspecto positivo.

(1 dólar = 0,8937 euros)

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