Según algunas fuentes, UBS está barajando opciones en el extranjero por si la normativa suiza resultara insostenible

Por Oliver Hirt

ZÚRICH, 15 oct (Reuters) - UBS está barajando posibles escenarios, entre los que se incluyen el traslado de su sede central o una fusión con otro banco, en caso de que Suiza introduzca nuevas normas bancarias que considere excesivamente estrictas, según tres personas familiarizadas con el asunto.

Suiza está elaborando una nueva normativa para los bancos como respuesta a la quiebra de Credit Suisse en 2023, y una comisión de la Cámara Baja comenzará a debatir a finales de este mes las normas aprobadas en septiembre por la Cámara Alta (link), que UBS ha calificado de intolerables.

Un grupo dentro del banco está barajando las distintas opciones, entre las que se incluyen la elaboración de una lista de bancos más pequeños de Estados Unidos que UBS podría adquirir, así como la posibilidad de que el propio banco sea objeto de una adquisición, según las fuentes.

No hay conversaciones activas en curso, según las fuentes.

UBS, que sigue de cerca cómo se desarrollan los acontecimientos en el Parlamento, declaró: "No hacemos comentarios sobre especulaciones ni opiniones expresadas sobre estos asuntos".

A principios de este año, UBS obtuvo una licencia bancaria estadounidense y está deseando expandir su negocio en Estados Unidos. Sin embargo, las normas elaboradas por el Gobierno suizo están diseñadas, en parte, para reducir el riesgo al que podrían enfrentarse los contribuyentes si el banco sufriera pérdidas en Estados Unidos.

Fuentes cercanas a la estrategia del banco afirman que el banco de inversión estadounidense Morgan Stanley MS.N sería, en teoría, la mejor opción para UBS. El banco suizo ha declarado en repetidas ocasiones que no tiene previsto trasladarse y que valora enormemente su sede en Suiza.

Existen vínculos notables entre los directivos de ambos bancos, ya que el presidente de UBS, Colm Kelleher, pasó muchos años en Morgan Stanley, donde acabó ocupando uno de los puestos más altos.

Kelleher afirmó el mes pasado que UBS podría verse obligada a considerar (link) su futuro en Suiza si la normativa que se avecina resultara demasiado estricta.

En el marco de su reforma, el Gobierno suizo quiere que UBS respalde sus filiales extranjeras con un 100 % de capital ordinario de nivel 1 (CET1), lo que podría inmovilizar más de 20 000 millones de dólares. UBS considera que esto es excesivo y perjudicial para su competitividad internacional.

El mes pasado, la Cámara Alta redujo ese requisito al 90 % de capital CET1, pero UBS también considera que esa cifra es excesivamente elevada.

En la actualidad, el banco debe capitalizar sus filiales extranjeras en un 60 %, pero ese requisito puede cubrirse en parte con capital más barato.

Desde el año pasado, han surgido especulaciones en torno a la posibilidad de que UBS traslade su sede al extranjero para eludir una regulación más estricta, y personas familiarizadas con la postura del banco afirman que este tiene el deber, ante sus accionistas, de considerar todas las opciones.

La ministra de Finanzas suiza, Karin Keller-Sutter, que ha liderado la iniciativa para introducir normas bancarias más estrictas, declaró el mes pasado que le parecía poco probable que UBS abandonara su país de origen, argumentando que ello resultaría costoso y complicado desde el punto de vista jurídico.

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