Kroger se centrará en el negocio de la alimentación bajo la dirección de su nuevo director general, a medida que se intensifica la competencia
20 oct (Reuters) - Kroger KR.N ha anunciado que se centrará en su negocio principal de alimentación, según el primer plan del director ejecutivo Greg Foran, presentado a los inversores este martes, en un intento de la empresa por recuperar terreno frente a sus rivales más grandes en un contexto de débil gasto de los consumidores.
A continuación se ofrecen algunos detalles:
La cadena de supermercados invertirá en alimentos frescos, comidas preparadas, productos de marca propia y su programa de socios, según indicó en un comunicado previo a su «día del inversor».
Kroger ha señalado que reducirá costes mediante el abastecimiento directo, al tiempo que utilizará la tecnología y la inteligencia artificial para simplificar las operaciones
Kroger tiene previsto recortar (link) aproximadamente un tercio de sus puestos corporativos en los próximos tres años mediante el uso de la IA para reducir el trabajo duplicado, según había señalado el director ejecutivo Foran (link) en un memorándum a principios de este mes
Las cadenas de supermercados de gama media, como Kroger y Albertsons ACI.N, se enfrentan a una intensa competencia, ya que rivales como Walmart WMT.O bajan los precios para atraer clientes, mientras que los minoristas de descuento, como Aldi, apuestan por productos básicos de despensa más baratos (link) para captar compradores
La empresa anunció el martes que se centrará en el crecimiento del comercio electrónico y los medios publicitarios en el sector minorista para obtener opciones de ingresos con márgenes más elevados
Kroger prevé un crecimiento de las ventas comparables del negocio principal de alrededor del 3 % en 2029
Las acciones de la empresa subieron alrededor de un 2 % en las operaciones previas a la apertura del mercado
La cadena de supermercados rebajó (link) en septiembre su previsión anual de ventas comparables, pero se mantuvo firme en sus objetivos de beneficios, apostando por el control de costes para amortiguar el impacto de las débiles ventas y los elevados costes de los insumos
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