Jorge Lesser: aÂÂEl cambio climA¡tico es el mayor desafAÂo operacional y estratA©gico de estos tiemposaÂÂ
Una conducciA3n aÂÂestratA©gica rigurosaaÂÂ, con una gobernanza plural, mirada territorial y una gestiA3n aÂÂproactiva de riesgosaÂÂ. Jorge Lesser, presidente de Essbio, afirma que esas son algunas de las cualidades que llevaron a la mesa directiva de esta empresa sanitaria aÂÂligada a Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP)a a obtener el Premio Directorio del AA±o 2026. Este fue otorgado por el Instituto de Directores de Chile (IdDC) el pasado jueves en el congreso The Board Directors' Summit.
El reconocimiento distinguiA3 aÂÂa un directorio que haya demostrado un liderazgo ejemplar frente a un desafAÂo relevante, destacando su capacidad para construir e implementar una respuesta sA3lida y consistente en el marco de la aplicaciA3n de la Norma de CarA¡cter General NAo 461 (NCG 461) de la ComisiA3n para el Mercado Financiero (CMF)aÂÂ, seA±alA3 el instituto. AsAÂ, el galardA3n recayA3 en Essbio aÂÂpor su desempeA±o y las prA¡cticas de gobernanza reflejadas en su informaciA3n pAoblicaaÂÂ, entre otros aspectos, indicA3 la organizaciA3n.
Presidente de Essbio, firma que recibiA3 el Premio al Directorio del AA±o
El timonel de la sanitaria detalla el plan de inversiones a 2030 y cuenta cA3mo han enfrentado las exigencias regulatorias, como la reducciA3n de la jornada laboral.
Marco GutiA©rrez V.
El directorio de Essbio aÂÂque cuenta con casi 936 mil clientesa estA¡ integrado por ocho profesionales con trayectorias en los A¡mbitos pAoblico y privado: Jorge Lesser (presidente), Juan Ignacio Parot (vicepresidente), Susana JimA©nez (presidenta de la CPC), Roberto Robert-Giron, MarAÂa Olivia Recart, Alejandro Ferreiro, Michael R. Niggli y Christopher Parker.
aÂÂEsta diversidad de conocimientos y experiencias enriquece la discusiA3n y mejora la calidad de nuestras decisiones. A ello se suma el aporte de Ontario Teachers', nuestro accionista controlador, que incorpora una perspectiva global, buenas prA¡cticas de gobierno corporativo y una visiA3n de largo plazo que fortalece la estrategia de la compaA±AÂaaÂÂ, afirmA3 Lesser, ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile, quien cuenta con una amplia experiencia.
Fue gerente de Forestal Celco entre 1980 y 1985 y, luego, subgerente de Finanzas de Arauco hasta 1990. Posteriormente, en Endesa, ejerciA3 como gerente de Finanzas, gerente internacional aÂÂresponsable de las operaciones en Argentina, PerAo, Colombia y Brasil entre 1994 y 1997aÂÂ y subgerente general entre 1997 y 1999. Entre 2000 y 2009 integrA3 el directorio de Empresas El Mercurio.
aÂÂDurante mi trayectoria de casi una dA©cada en El Mercurio tuve el privilegio de conocer de cerca a AgustAÂn Edwards Eastman. Su liderazgo visionario, su profundo compromiso con el paAÂs y su constante bAosqueda del bienestar comAon marcaron un hito en mi desarrollo laboral. Esta experiencia no solo ampliA3 mi visiA3n del entorno global en sus mAoltiples dimensiones, sino que transformA3 mi perspectiva, siendo un aporte para mi posterior desempeA±o en posiciones de liderazgo en los sectores sanitario y elA©ctricoaÂÂ, afirmA3 Lesser.
Actualmente, participa en los directorios de Essbio, Esval y Saesa aÂÂlos que presideaÂÂ, ademA¡s de Coca-Cola Embonor y EuroAmerica.
DesafAÂos e inversiones
aÂÂA¿CA3mo enfrentan los desafAÂos para la industria sanitaria en un escenario de cambio climA¡tico?
aÂÂEl cambio climA¡tico es el mayor desafAÂo operacional y estratA©gico de estos tiempos, caracterizado por eventos extremos de rA¡pida evoluciA3n, como lluvias que generan devastadoras inundaciones, que exigen adaptaciA3n, resiliencia e innovaciA3n constante. En Essbio nos hemos anticipado con un plan intensivo de obras que ha permitido responder adecuadamente. Por ejemplo: durante las inundaciones de 2023 y 2024 se vieron afectadas mA¡s de 30 plantas de producciA3n y de tratamiento de aguas servidas en las regiones donde operamos: O'Higgins, AÂuble y BiobAÂo. Y a pesar de la magnitud de la crisis, la continuidad del servicio se mantuvo prA¡cticamente inalterada. Esto gracias a un plan de inversiones con foco en resiliencia hAÂdrica por un monto de $464.926 millones durante 2021 y 2025.
Para seguir avanzando en consolidar esta resiliencia, Essbio tiene contemplado un plan de inversiA3n por mA¡s de $374.000 millones para el quinquenio 2026-2030 a travA©s de diversas obras que acompaA±an el crecimiento de las ciudades, incrementan la autonomAÂa operacional y dan robustez a su infraestructura frente a eventos meteorolA3gicos extremos. Entre ellos, 31 proyectos asociados a nuevas fuentes de agua, instalaciA3n de 120 estanques, aumento de capacidad y mejoramiento de 10 plantas de agua potable, ademA¡s de 47 iniciativas para ampliar o modernizar plantas de tratamiento de aguas servidas.
El gran desafAÂo hacia adelante serA¡ contar con un marco regulatorio que reconozca e incentive oportunamente las inversiones de largo plazo. Esto requiere de tarifas que lo hagan posible y permitan responder con la velocidad y flexibilidad que la urgencia climA¡tica demandaaÂÂ.
aÂÂRespecto del premio, A¿cuA¡les son las claves para que fueran distinguidos como directorio del aA±o?
aÂÂTenemos una conducciA3n estratA©gica rigurosa y de alta excelencia que se caracteriza por una gobernanza plural y multidisciplinaria. La diversidad de talentos, trayectorias y miradas ha fortalecido nuestra capacidad de resolver problemas complejos y tomar decisiones con una mirada integral y sostenible.
TambiA©n tenemos una mirada territorial y conexiA3n con comunidades. La cercanAÂa con las regiones es un eje estratA©gico central, apalancada en motores clave de la gestiA3n como la excelencia operativa, la calidad de servicio, la contribuciA3n al desarrollo de las ciudades y el bienestar de las comunidades. Se suma una gestiA3n proactiva de riesgos.
A la vez, nos caracterizamos por una visiA3n de largo plazo y mirada innovadoraaÂÂ.
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