DERECHO DIGITAL / Pacto digital: soberanía o colonialismo

Por Reforma

Los países que no lideran el desarrollo tecnológico digital, la Inteligencia Artificial (IA), la innovación y las inversiones en infraestructura digital (ID) tienen un problema: deben tomar decisiones más rápidas y contundentes para defender su soberanía digital. Si la vida digital de un país depende de la conectividad o del interruptor tecnológico de otro Estado, no hay soberanía digital.

SpaceX va a competir abiertamente contra las empresas de ID de Estados Unidos; me refiero a T-Mobile, Vodafone y AT&T: un cambio de paradigma. En Estados Unidos comienza una lucha que determinará lo que pase en el mundo.

¿Es buena esta competencia? Sí. ¿Toda competencia basada en innovación tecnológica es buena? Sí. ¿La entrada de Starlink al negocio móvil es importante para el consumidor? Sí. ¿Es bueno el desplazamiento de un modelo de conectividad por otro? Depende. ¿Si impacta en la soberanía y la seguridad pública de los países? No.

La innovación tecnológica ha desplazado modelos de negocio analógicos y caducos, creando empresas como Netflix, Spotify, Kindle, SpaceX, etc. ¿Qué negocios sobreviven? Los que se adaptan, los que evolucionan. Mueren los que no se adaptan ni evolucionan o los que quedan atrapados en una regulación obsoleta y caduca que destruye valor para la sociedad y las empresas. Este es el caso.

Las estructuras jurídicas, regulatorias y de política pública que rigen las antiguas telecomunicaciones han cambiado. Los viejos marcos para 3G, 4G e incluso 5G no responden al nuevo entorno. Hay que refundar la relación de confianza entre gobiernos y empresas de infraestructura digital. A ello se suman la caída del ingreso promedio por usuario (ARPU), los altos precios del espectro y las tensiones geopolíticas. La falta de estímulos al despliegue de infraestructura digital ha debilitado la inversión.

La soberanía es el poder político y económico supremo. Por eso la soberanía digital debe ser un concepto robusto del Estado para articular su capacidad de decisión sobre activos digitales, ID, datos, conocimiento, seguridad y autonomía tecnológica. Todo comienza por redes altamente densificadas, mucha fibra óptica, muchas radiobases y muchos Centros de Datos. Redes que garanticen los mejores anchos de banda para liberar campo 5G, parques industriales inteligentes, puertos inteligentes, salud inteligente, minería inteligente, educación avanzada, seguridad pública 5G e IA poderosa.

La soberanía digital se demuestra en acciones ejecutivas, no en discursos, y debe expresar la capacidad de un gobierno para reactivar su entorno digital. Los países con redes frágiles y vulnerables a la sustitución por servicios satelitales de órbita baja (LEO) corren el riesgo de depender de infraestructura ubicada en el espacio y controlada desde otro país.

Las empresas de ID son socias de México. Debemos reactivar la inversión, alcanzar los niveles de conectividad, transformación digital, innovación, competitividad y multiplicar la infraestructura digital al nivel de EE. UU. y China. ¿Podemos con los operadores de telecomunicaciones actuales? Sí. ¿Es urgente? Sí.

¿Acciones? México debe reducir los precios del espectro a su mínima expresión y establecer obligaciones de cobertura. Debe eliminar el régimen de "preponderancia" que le quita músculo para invertir a los operadores nacionales, destruye valor y beneficia a las extranjeras. Debe regresar al sistema de "derecho de la competencia" del mundo. Ambas medidas deben formar parte de una política integral que estimule la inversión, amplíe la infraestructura digital y fortalezca la competencia y la conectividad.

"El deseo por el pasado es la nostalgia y la nostalgia por el futuro es el deseo", decía Carlos Fuentes. Pues bien, los gobiernos necesitan menos nostalgia por la regulación y la política pública de otra época y mucho deseo por un futuro digital innovador, competitivo e incluyente, pero más desregulado. Ese riesgo no pertenece al futuro; ya está presente. ¿Soberanía, colonialismo o populismo digital?. . Presidente de DPL Group.

X: @fernegretep

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