CVS Health se dividirá en dos, separando el negocio farmacéutico del de seguros

4 nov (Reuters) - CVS Health CVS.N anunció el miércoles que se dividirá en dos empresas, separando la farmacia minorista de sus operaciones de seguros y prestaciones farmacéuticas, en una importante reestructuración del conglomerado sanitario que llevó años construir mediante adquisiciones.

La escisión se produce en un contexto de creciente escrutinio por parte de los legisladores y reguladores hacia las empresas sanitarias integradas verticalmente, como CVS.

Años de consolidación en todo el sector han suscitado la preocupación de que las empresas que controlan múltiples eslabones de la cadena de suministro sanitario puedan enfrentarse a conflictos de intereses, limitar la competencia y contribuir al aumento de los costos sanitarios.

CVS construyó el conglomerado mediante una serie de adquisiciones, incluida la compra, por unos 78 000 millones de dólares, de la aseguradora sanitaria Aetna en 2018.

Se espera que la separación de las unidades de CVS se complete en el primer semestre de 2028, según ha indicado la propia empresa, lo que supondría un cambio significativo en la estrategia de la empresa de combinar la farmacia minorista, los seguros de salud y la gestión de prestaciones farmacéuticas bajo un mismo techo.

Una de las dos empresas conservará el nombre de CVS Health y estará dirigida por el actual director ejecutivo, David Joyner, según ha informado la empresa.

Las acciones de la empresa subieron un 0,4 % en las operaciones previas a la apertura del mercado.

Las aseguradoras de salud también se han enfrentado a unos costos médicos elevados en los últimos años, a medida que los consumidores aumentaban su uso de los servicios sanitarios, lo que ha llevado a las empresas a subir las primas, recortar las prestaciones y abandonar los planes menos rentables.

Los críticos sostienen que ser propietario tanto de una gestora de prestaciones farmacéuticas como de una cadena de farmacias minoristas puede generar conflictos de intereses y reducir la competencia.

Las farmacias de CVS también se enfrentan a numerosas presiones, entre ellas la competencia de Amazon y el cambio hacia la entrega de medicamentos con receta, que ha reducido las visitas a las tiendas, las cuales tradicionalmente generaban compras adicionales al por menor.

Estos retos ponen de relieve la situación económica cada vez más difícil de las grandes cadenas de farmacias estadounidenses.

Ante retos similares, su rival Walgreens vendió su negocio farmacéutico Boots y fue adquirida por la firma de capital riesgo Sycamore Partners el año pasado, tras un prolongado proceso de venta.

El segmento «Pharmacy & Consumer Wellness» de CVS, que incluye sus aproximadamente 9 000 farmacias minoristas, generó unos ingresos de 139 400 millones de dólares en 2025.

Aetna y la gestora de prestaciones farmacéuticas Caremark constituyen el núcleo de las operaciones de seguros y prestaciones farmacéuticas de la empresa. El segmento de prestaciones sanitarias de la empresa registró unos ingresos de 143 400 millones de dólares en 2025, mientras que su unidad de gestión de prestaciones farmacéuticas (PBM) aportó 190 400 millones de dólares.

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CVS también había barajado opciones, incluida una posible escisión en 2024, según informó Reuters en su momento, mientras el gigante sanitario se enfrentaba a retos en todas sus líneas de negocio.

Los analistas de Barclays valoraron positivamente la posible escisión, señalando que el momento era favorable, ya que el negocio de Farmacia y Bienestar del Consumidor de CVS había vuelto a crecer tras años de resultados por debajo de lo esperado. Una separación también podría ayudar a hacer frente al escrutinio regulatorio del modelo de integración vertical de CVS.

Por otra parte, la empresa también presentó sus resultados del tercer trimestre, con un beneficio por acción de 2,09 dólares, por encima de las estimaciones de 1,65 dólares, según datos de LSEG.

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