aÂÂEl principal desafAÂo ya no es demostrar que la tecnologAÂa funciona, sino llevarla a escalaaÂÂ
La sexta versiA3n del Mining and Minerals Hall (MMH), una de las ferias mA¡s importantes del sector en el Viejo Continente, abriA3 sus puertas ayer en Sevilla, EspaA±a, bajo un lema que resume un giro geopolAÂtico: aÂÂLa minerAÂa: pilar estratA©gico para el futuro de EuropaaÂÂ.
Hoy, la minerAÂa desempeA±a un papel clave en la economAÂa de AndalucAÂa, la comunidad autA3noma con mayor nAomero de explotaciones activas de EspaA±a. AllA se concentra el 34% del valor total de la producciA3n minera del paAÂs ibA©rico, impulsada por la extracciA3n de cobre, zinc, plata y plomo, entre otros minerales. Los actuales proyectos tendrA¡n inversiones superiores a los 3 mil millones de euros de acA¡ al 2028.
Mauricio RAÂos, head of Mining & Natural Resources de NTT Data para EspaA±a:
aÂÂChile puede convertirse en un socio tecnolA3gico e industrial de Europa, exportando conocimiento, soluciones, capacidades y talento mineroaÂÂ, afirma el ejecutivo chileno que lidera desde la penAÂnsula ibA©rica el A¡rea minera de la consultora.
Arturo CatalA¡n A.
Hasta el jueves, compaA±AÂas, autoridades, investigadores y proveedores discutirA¡n cA3mo convertir la necesidad de minerales en proyectos, industria y empleo. Para Chile, potencia cuprAÂfera que observa desde lejos el reordenamiento europeo, el debate no es ajeno; puede redefinir su papel como proveedor y socio tecnolA3gico.
La UniA3n Europea fijA3 metas concretas para 2030 mediante su Ley de Materias Primas CrAÂticas: extraer dentro del bloque al menos el 10% de su consumo anual de materias primas estratA©gicas, procesar el 40% y reciclar el 25%. AdemA¡s, busca que ningAon tercer paAÂs concentre mA¡s del 65% del suministro de cada material estratA©gico en una etapa relevante de procesamiento.
Es una apuesta por la seguridad industrial que exige inversiA3n, permisos y capacidades tecnolA3gicas, y que abre oportunidades de cooperaciA3n con paAÂses productores como Chile.
En ese escenario, Mauricio RAÂos, chileno y head of Mining & Natural Resources de NTT DATA para EspaA±a, conversA3 con MinerAÂa & Comunidad de aÂÂEl MercurioaÂÂ.
Chile como socio de Europa
aÂÂA¿Europa puede transformar a Chile de proveedor de materias primas a socio industrial?
aÂÂChile es una potencia mundial en la minerAÂa del cobre y estA¡ avanzando tambiA©n en el desarrollo de la industria del litio. Sin embargo, la oportunidad va mucho mA¡s allA¡ de exportar materias primas. El paAÂs puede convertirse en un socio tecnolA3gico e industrial de Europa, exportando conocimiento, soluciones, capacidades y talento mineroaÂÂ.
RAÂos sostiene que esa apertura alcanza a universidades, proveedores, startups, centros tecnolA3gicos y profesionales especializados.
aÂÂA¿QuA© hace mejor Europa y dA3nde conserva Chile sus ventajas?
aÂÂEuropa estA¡ avanzando con decisiA3n en una visiA3n amplia de sostenibilidad, que integra la protecciA3n medioambiental, la relaciA3n con las comunidades, la economAÂa circular y la transiciA3n energA©ticaaÂÂ.
RAÂos tambiA©n destaca su capacidad para articular iniciativas de investigaciA3n, desarrollo e innovaciA3n entre empresas, universidades, startups, centros cientAÂficos y administraciones pAoblicas.
El ejecutivo subraya otra diferencia: la integraciA3n de cadenas de valor. En Europa aÂÂexplicaaÂÂ, el objetivo no se agota en la extracciA3n de minerales; tambiA©n comprende el proceso, reciclaje y su incorporaciA3n a industrias estratA©gicas. Chile, en cambio, dispone de experiencia operacional, conocimiento geolA3gico y escala productiva.
aÂÂLa inteligencia artificial promete productividad. A¿Por quA© cuesta llevarla a las faenas?
aÂÂEl principal desafAÂo ya no es demostrar que la tecnologAÂa funciona, sino llevarla a escala y traducirla en mejoras sostenidas de productividadaÂÂ.
SegAon RAÂos, muchas compaA±AÂas han invertido en pruebas de concepto, pero todavAÂa carecen de una gestiA3n integrada de sus datos operacionales. Esa fragmentaciA3n impide que los pilotos se conviertan en soluciones desplegadas a lo largo de la operaciA3n.
La IA aÂÂdicea puede intervenir desde la exploraciA3n y planificaciA3n hasta el procesamiento, el mantenimiento predictivo, la seguridad y el transporte. aÂÂChile estA¡ avanzado en automatizaciA3n y centros remotos; Europa, en gobernanza de datos e inteligencia artificial responsableaÂÂ.
Para el ejecutivo de NTT DATA, el siguiente salto chileno exige priorizar aplicaciones con impacto productivo y formar trabajadores con habilidades digitales .Con respecto a quA© puede aprender Chile de la modernizaciA3n de la metalAorgica europea, RAÂos cita el caso de Atlantic Copper, compaA±AÂa que combina fundiciA3n y refinerAÂa con mejoras operacionales y ambientales; y menciona CirCular, iniciativa orientada a recuperar cobre y otros metales desde materiales reciclados y residuos electrA3nicos.
aÂÂLa producciA3n secundaria, basada en el reciclaje y la recuperaciA3n de metales, no sustituye a la minerAÂa tradicional, pero puede complementarlaaÂÂ.
En su opiniA3n, Chile deberAÂa examinar las capacidades europeas en eficiencia energA©tica, control de emisiones, digitalizaciA3n metalAorgica y recuperaciA3n de metales. El punto es relevante para un paAÂs que debate sobre cA3mo modernizar fundiciones, capturar mA¡s valor y reducir la presiA3n ambiental de su cadena productiva.
A la hora de recomendar tres decisiones al gobierno de Chile y mineras locales para los prA3ximos aA±os, dada su experiencia y cargo actual que desempeA±a en Europa, responde seA±alando que la primera serAÂa agilizar la evaluaciA3n y aprobaciA3n de proyectos y expansiones sin rebajar exigencias ambientales o sociales.
aÂÂLa duraciA3n y previsibilidad de estos procesos son factores decisivos para la competitividad, porque el capital y las oportunidades de inversiA3n no esperan indefinidamenteaÂÂ.
El segundo consejo se centra en fortalecer una polAÂtica de innovaciA3n colaborativa entre compaA±AÂas, universidades, startups, proveedores y Estado, para convertir investigaciA3n en soluciones aplicables.
La tercera consiste en acelerar la economAÂa circular e integrar mejor a la pequeA±a minerAÂa en las cadenas de valor de grandes empresas, fundiciones y refinerAÂas, elevando estA¡ndares de trazabilidad, seguridad y eficiencia.
El encuentro de Sevilla, que reunirA¡ para la presente versiA3n mA¡s de 15 mil visitantes provenientes de cerca de una treintena de paAÂses, instala asA una pregunta para Chile: mientras Europa intenta reconstruir su autonomAÂa mineral e industrial, A¿serA¡ suficiente seguir liderando la producciA3n de cobre? RAÂos propone una respuesta que desplaza la discusiA3n desde el volumen extraAÂdo hacia la capacidad de innovar, procesar, proteger operaciones y exportar inteligencia minera. Esa puede ser la verdadera competencia de la prA3xima dA©cada de la minerAÂa chilena.
El desafAÂo de la ciberseguridad
Mauricio RAÂos seA±ala que la ciberseguridad industrial es una de las principales amenazas que enfrenta actualmente la minerAÂa.
La expansiA3n de sistemas autA3nomos, operaciones remotas y plataformas conectadas aÂÂadviertea amplAÂa la exposiciA3n de activos crAÂticos. Por ello, propone tratar la convergencia entre seguridad informA¡tica y tecnologAÂa operacional (IT y OT) como una prioridad de inversiA3n, y no como una responsabilidad aislada del A¡rea tecnolA3gica.
aÂÂLa principal lecciA3n para Chile es que la ciberseguridad no puede abordarse Aonicamente como un problema tecnolA3gico; debe formar parte del diseA±o operacional, la gestiA3n de riesgos, la continuidad del negocio y la preparaciA3n de las personasaÂÂ.
En una industria donde detener una lAÂnea productiva tiene consecuencias inmediatas, la resiliencia digital pasa a ser parte de la productividad.
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