OCM, la constructora detrás de tiendas OXXO y Cruz Verde, facturó $5.500 millones y proyecta $8.000 millones
Detrás de la expansión de cadenas como OXXO, Cruz Verde y Starbucks en Colombia hay una empresa que construye, adecúa y mantiene esos locales Pero ese trabajo exige capital, y el acceso a crédito sigue siendo difícil para un sector que, según sus propios empresarios, está estigmatizado ante las entidades financieras
Kelly Toscano es la gerente de Grupo Empresarial OCM, una firma bogotana, constituida en 213, que pasó de ejecutar obras eléctricas puntuales a construir y remodelar tiendas para marcas como Nutresa y Office Depot, con la que llegó a Panamá y Costa Rica
En entrevista con Portafolio, la gerente cuenta que la compañía facturó $55 millones cuando había proyectado $35 millones, y que espera llegar este año a $8 millones También explica por qué alimentos y farmacéuticas lideran hoy la demanda de locales y qué nuevas divisiones alista para los próximos cinco años
¿Cómo cerró OCM el 225 frente a lo que había proyectado
$35 millones fue lo que nosotros habíamos proyectado inicialmente Facturamos $55 millones
¿Cuánto factura hoy la compañía, cómo se reparten esos ingresos entre sus clientes y de qué tamaño son sus proyectos
Nosotros hemos venido creciendo exponencialmente Yo creo que este año lograremos llegar a los $8 millones de facturación Y estos están representados en clientes como OXXO, el Grupo Nutresa, Tania, Makro, entre otros
Hay marcas en las que a veces tenemos proyectos de $6 millones, pero hay otras firmas en las que tenemos varios proyectos que pueden superar más de $1 millones
El facturado nuestro de hoy en día está diversificado y es un factor positivo porque está muy repartido en distintos clientes
Con Grupo Nutresa creo que hemos tenido una facturación este último año que alcanza a superar los $1 millones Pero ese es como en dos proyectos puntuales, pero además tenemos otras firmas en las que varios proyectos pueden llegar a sumar $15 millones
¿Cómo ha sido la evolución de OCM desde su fundación y con qué marcas ha crecido
Hemos tenido una curva de aprendizaje superinteresante Nosotros iniciamos con proyectos pequeños y proyectos puntuales, estábamos enfocados hacia la parte eléctrica
Hemos tenido muchísimo compromiso, responsabilidad con nuestros clientes, y eso nos fue abriendo espacio Así fue como poco a poco en los primeros tres años estuvimos incursionando en la parte de construcción
Nosotros comenzábamos con un componente puntual, con un segmento, no toda la obra, pero los mismos clientes nos iban ampliando el alcance
Nosotros entramos a trabajar con el grupo de Office Depot cuando ellos llegaron acá a Colombia No solamente les construíamos sus tiendas a nivel nacional, sino que nos encargábamos también de las instalaciones de las mismas
El trabajo que realizamos con ellos nos permitió ir a Panamá y Costa Rica
¿Cuántos proyectos tienen hoy en ejecución, en qué ciudades y qué otros servicios prestan en paralelo
Este mes, por ejemplo, estamos trabajando 1 proyectos en paralelo, de los cuales tres son en Bogotá Tenemos uno en Pereira, uno en Medellín, uno en Cali y otro en Chía
Y de forma simultánea también trabajamos en una división de mantenimiento, donde todos los días tenemos proyectos para distintas marcas como Popsy, Starbucks, Domino's, Archie's o El Corral
¿Cómo ve a OCM dentro de cinco años y qué nuevas líneas de negocio contempla
Yo la empresa a cinco años la proyecto con dos divisiones nuevas Proyecto que nosotros sigamos en este mismo crecimiento porcentual que hemos venido trayendo Pero no solo en ventas, sino también en el desarrollo como empresa
Siento que vamos llegando a una parte más corporativa, más grande y con diversidad de productos En este momento estamos muy enfocados en la parte de construcción y el área de mantenimiento Pero junto con esto vienen unas divisiones de temas de diseños, asesorías, arquitectura, planos y licencias
Han sido años difíciles para el sector ¿Cómo ha visto el comportamiento del mercado y qué le ha significado a OCM la expansión de grandes cadenas
A mí me parece un mercado interesantísimo y las oportunidades son infinitas
Aun así, el sector de la construcción tuvo una caída frente a las entidades financieras, pues era muy complejo porque está muy estigmatizado Sin embargo, el sector ha venido teniendo muchísima apertura, muchísima oportunidad
De hecho, hoy en día uno de los negocios interesantísimos es rentar locales, porque son muchas las marcas que están buscando, que están demandando, entonces se ha abierto una posibilidad que pienso yo que siete años atrás no se veía
Ahora, llevado a empresas como nosotros, tener la dicha de haber contado con clientes como OXXO cuando ellos llegaron nos ha permitido hacer muchísimas de las tiendas; posteriormente llegó Cruz Verde también, del grupo FEMSA Y la puerta ha sido maravillosa
Nosotros con estas marcas tenemos contratos marco, y eso nos ha dado la alternativa de estabilidad para nosotros, estabilidad para nuestro equipo, perspectivas de proyección no solo al corto y mediano plazo, sino también ya a largo plazo
El panorama que tenemos en el retail es excelente, y es magnífico porque además es un comercio dinámico, es interesante el mundo que tienes detrás de eso en posventas y en otra cantidad de servicios paralelos igualmente
¿Qué sectores están demandando hoy más locales y obras de adecuación comercial
La parte de alimentos y farmacéutica, creo que son los dos principales Pero este año puedo decir también que hemos visto que entran sectores del área de moda que también comienzan otra vez a expandir, a invertir
MARÍA CAMILA MONSALVE MARTÍNEZ
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