Lebensmittel- und Haushaltsmarken warnen vor weiteren Preiserhöhungen, da die Kosten des Iran-Kriegs immer stärker zu Buche schlagen
- von Alexander Marrow und Anuja Bharat Mistry
LONDON, 27. Okt (Reuters) - Die weltweit führenden Konsumgüter- und Lebensmittelkonzerne, von Coca-Cola und Procter & Gamble bis hin zu Nestlé und Reckitt, haben vor weiteren Preiserhöhungen im nächsten Jahr gewarnt, um steigende Kosten zu decken, auch wenn die Verbraucher weiterhin zögern, viel Geld für Lebensmittel auszugeben.
Höhere Energie-, Rohstoff- und Frachtkosten infolge des US-Kriegs gegen den Iran bedeuten, dass die Unternehmen, die alles von Waschmittel über Limonade bis hin zu Snacks herstellen, einen Spagat vollziehen müssen, um ihre Gewinnmargen zu sichern.
Noch höhere Preise für Artikel des täglichen Bedarfs werden die Befürchtungen schüren, dass die Inflation bis ins nächste Jahr anhalten wird. Hohe Benzin- und Lebensmittelkosten spielen bei den US-Zwischenwahlen nächste Woche eine große Rolle (link).
Die steigenden kriegsbedingten Kosten sind das neueste Problem für Konsumgüter-, Lebensmittel- und Getränkehersteller, die seit der Pandemie mit schwachen Umsätzen zu kämpfen haben, da die Verbraucher vor den immer teurer werdenden Markenprodukten zurückschrecken.
Im vergangenen Jahr mussten sie sich mit den von US-Präsident Donald Trump verhängten Zöllen auf Importwaren auseinandersetzen.
„Die Preisgestaltung ist der letzte Hebel, der diesen Unternehmen noch bleibt, und sie wenden ihn gegen Verbraucher an, die bereits nicht mehr bereit sind, noch mehr zu zahlen“, sagte David Wagner, Leiter des Aktienbereichs und Portfoliomanager bei Aptus Capital Advisors, einem Investor von PepsiCo.
Am Dienstag erklärte Henrique Braun, CEO von Coca-Cola KO.N, dass der Druck auf die Verbraucher bis ins Jahr 2027 andauern könnte.
„Wir sehen einen erhöhten Kostendruck … bedingt durch gestiegene Logistik- und Transportkosten“, sagte er, als das Unternehmen seine Jahresgewinnprognose anhob (link).
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WIE HOCH KÖNNEN DIE PREISE NOCH STEIGEN?
Die Herausforderung besteht darin, herauszufinden, wie hoch die Preise steigen können, bevor die Käufer abwandern. Der Vorsitzende von Lindt & Sprüngli LISN.S sagte, der Schweizer Schokoladenhersteller habe Schwierigkeiten, weil er die Reaktion der Verbraucher auf Preiserhöhungen falsch eingeschätzt habe (link). Er äußerte sich wenige Tage, nachdem das Unternehmen seinen CEO aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Unternehmensleistung entlassen hatte (link).
Den Unternehmen gehen die Möglichkeiten aus, Kosten aufzufangen.
Die Verbraucher in Europa und Nordamerika stehen besonders unter Druck, sagte Kris Licht, CEO von Reckitt RKT.L.
Er erklärte, die Unternehmen müssten entscheiden, welchen Teil der Kostensteigerungen sie über die Preise weitergeben und welchen Teil sie durch höhere Werbeausgaben ausgleichen würden.
„Bei diesem Niveau der Rohstoff- und Vorleistungskosten werden wir die Preise wahrscheinlich weiter anheben müssen“, sagte Licht, nachdem der Hersteller von Durex seine Jahresumsatzprognose gesenkt hatte, woraufhin die Aktie am Dienstag um rund 5 Prozent nachgab.
Andre Schulten, CFO von Procter & Gamble PG.N, äußerte eine ähnliche Ansicht, nachdem der Hersteller des Waschmittels „Tide“ in der vergangenen Woche die erwarteten Auswirkungen steigender Rohstoff-, Energie- und Frachtkosten auf den Gewinn (link) von 1 Milliarde Dollar auf 1,4 Milliarden Dollar nach oben korrigiert hatte.
„Angesichts dieses hohen Rohstoffdrucks … erhöht die Branche generell die Preise, da es keine Möglichkeit gibt, diesen Druck ohne Preiserhöhungen auszugleichen“, sagte Schulten.
Die Preise und Umsätze von Procter & Gamble blieben im letzten Quartal stabil, doch die höheren Kosten belasteten die Margen erheblich, so Brian Mulberry, Chef-Marktstratege bei Zacks Investment Management.
„Die Verbraucher geben weiterhin Geld aus, wenn sie einen Mehrwert sehen … aber wir nähern uns wahrscheinlich der Obergrenze dessen, was Verbraucher bereit sind, für Snacks zu zahlen“, so Mulberry.
PepsiCo PEP.O hat in diesem Jahr zwischen Preiserhöhungen und -senkungen gewechselt, um die schleppenden Umsätze anzukurbeln, und musste im letzten Quartal einen Margenrückgang (link) hinnehmen.
Preiserhöhungen bergen das Risiko, Kunden zu verlieren. Anna Manz, Finanzchefin von Nestlé NESN.S, erklärte letzte Woche, dass die Absatzmengen kurzfristig sinken können, wenn das Unternehmen die Preise erhöht, da sich die Verbraucher erst daran anpassen müssen.
„Mit Blick auf die Zukunft gibt es nun wieder einen gewissen Aufwärtsdruck bei den Inputkosten“, sagte Manz, als Nestlé zum ersten Mal seit 2024 ein schnelleres vierteljährliches Absatzwachstum als Preisanstieg verzeichnete (link).
„Wir werden die Preise so weit anheben, wie es möglich ist, ohne die mittelfristige Marktdurchdringung zu beeinträchtigen“, sagte sie.
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