Shelly hält an Ziel für Cash Conversion Cycle von 220 bis 240 Tagen bis Ende 2026 fest

• Shelly Group hält für Ende 2026 am Ziel eines Cash-Conversion-Cycle von 220 bis 240 Tagen fest.
• Im dritten Quartal sank der Wert auf 249 Tage, sechs Tage weniger als im Vorquartal und 28 Tage unter dem Jahresendstand 2025.
• Die Forderungslaufzeit stieg leicht auf 150 Tage, blieb aber 42 Tage unter dem Jahresendstand 2025.
• Die Lagerdauer verkürzte sich gegenüber dem Vorquartal von 133 auf 131 Tage; die Verbindlichkeitenlaufzeit stieg dank besserer Lieferantenkonditionen auf 32 Tage.

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